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安倍政権における有効求人倍率について【西ヶ原 髪質改善】

2020.8.30 / OWNER'S BLOG
28日金曜日、安部首相が辞意表明しました。
批判される事も多かった安倍内閣ですが、病気のことまで批判されるのは気の毒に感じます。
病気を批判する野党には「ツッコミどころはそこじゃ無いだろ?」と言いたい。

別に安部シンパではないが完全失業率、有効求人倍率に関しては評価に値する。
アベノミクス効果で行き過ぎたる円高とデフレにブレーキがかかり、完全失業率、有効求人倍率はできて気に改善されたのは事実である。

『完全失業率、有効求人倍率』
https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/pdf/g0301.pdf

私は90年に独立してサロンをオープンしました。
当時近くに東京外語大学と大正大学があり、多くの学生さんにご利用いただいていました。
そして学生さんたちの就職活動を間近で見てきました。

88年度の富士通SE採用者数は2000人だった。
91年後半、バブルはピークアウトした。
東京外語大学の学生の多くの就職先は商社、マスコミ、NTT、金融などの一流企業だった。
92年から明らかに潮目が変わった。
先ずは女子学生の就職難が始まった。
それまでの就職先とは打って変わり、サービス業への就職が多くなった。

あるスペイン語科の女子学生はなかなか就職が決まらず、やっと決まった就職先はイトーヨーカ堂だった。
「俺はお前をスーパーの売り子にするために東京外語大に入れたんじゃない!」
就職の内定を報告した際、公立高校の校長を務める父親から言われた言葉である。
何と言葉を返して良いか分からなかった。

同じスペイン語科の子はエントリーシートを100枚以上送ったにもかかわらず、内定が決まらず
「流石に毎晩枕を涙で濡らしました。」
と伏目がちに呟いていました。

民主党時代にはある慶応大学の学生ですがマスコミ一本に縛って就職活動をしていました。
有効求人倍率は1を大きく下回り、結局就職浪人。
にもかかわらず就職活動は失敗に終わりました。
慶応ブランドが邪魔をしたそうです。
公務員試験と経理士試験を受けると言い残し、寂しく実家の岩手に帰りました。

安部政権下はバブル崩壊以降において、完全失業率、有効求人倍率が大きくなる改善させたのは事実です。
30年間学生の就職活動を目の当たりにしてきた私には『地獄の安倍政権』の意味がわかりません。

以下は歴史と記憶に残る首相とその功績です。
吉田 茂  日米安保
岸 信介  高度経済成長の礎
佐藤榮作  小笠原諸島・沖縄の返還実現
田中角榮  日中国交正常化
中曽根康弘 三公社の民営化
小泉純一郎 北朝鮮の日本人拉致被害者5人の奪還

安部さんが彼らと同じように、歴史と人々の記憶に残るために実現したかったことは
1.横田めぐみさんを始めとした拉致被害者の更なる帰国
2.北方領土返還
3.憲法9条改正
残念ながらどれも実現どころか全く進展すらしなかった。
理由は、1と2に関しては相手が悪かった。
金正恩は父親の金正日以上の性格の悪さ。
プーチンはヒトラー並みの独裁者。
北朝鮮、ロシアそれぞれ金正男、エリツィンだったら状況は違っただろう。
3は党内の意見をまとめられなかったのと、野党があまりにも拒絶しすぎて討論にすらならなかった。明らかに安部さんの力不足。
外交においては、あのトランプとプーチンと信頼関係を築き、サミットでも決議の際各国首脳に「シンゾー・アベが言うなら!」と言わしめのだから十分合格でしょう。

他にも結果を残した首相だと思いますが、国民の所得が増えなかったのが支持率が下がった原因であろう。
それが多くのつまらぬ批判を生み、強いストレスとなり体調を崩されたのでしょう。
何年か後に高評価されることと思います。

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またまたはじめまして☆

2020.8.26 / NISHISUGAMO BLOG

はじめまして!初めてブログに登場します、代田真由子と申しますm(_ _)m


8月下旬にもかかわらず、真夏のような暑さが続き、皆様いかがお過ごしでしょうか。。。


私は現在大学3年生なのですが、コロナの影響で大学もリモート授業になり、毎日家にいるのも気が滅入りそうなので(笑)たまにヴァンテアンにきてお手伝いをしてます。



このブログを読んでくださった方が気持ちだけでも涼しくなるように(?)美味しくて見た目も可愛い、「インスタ映えアイス」の紹介です!


社長の実家が足立区竹ノ塚なのですが、竹ノ塚に2年前からvitoというジェラート屋さんがオープンしました!

 
めちゃめちゃ可愛くないですか!?

vito、竹ノ塚以外にも、東京都内には歌舞伎町、西新宿、渋谷109内に店舗があります(この流れでなぜ竹ノ塚に作った・・・??)

姉と二人で食べに行きましたが、私はバナーネ・ティラミス、あまおう、ヴィック・レアル・チョコラータのトリプルカップで、一緒に行った姉はアサイー、ライチ、ピスタチオのトリプルコーンを選びました!

二人で写真をバシャバシャ撮って、やっと一口、「おいし〜!つめた〜い!かわいい〜!☆」
私の方はチョコが濃厚、あまおうでスッキリ、姉の方は果実で夏にぴったりの味がしてとても美味しかったです!

vitoジェラート、暑さに耐えた自分へのご褒美に寄ってみてはいかがでしょうか!

そしてヴァンテアンではサマーカラーとカットで夏を乗り切ってみてはいかがでしょうか?(こっちを宣伝しろ)

Ps:vitoについて詳しく書いてしまいましたが、vitoと提供しているわけではございません(笑)

ヘナもあります!

代田真由子

ヴァンテアンクルーズが終了!

2020.8.23 / OWNER'S BLOG
ちょっと驚きました。

『東京ヴァンテアンクルーズ 事業撤退に関するお知らせ!』
http://www.vantean.co.jp/event/tabid/73/Default.aspx?itemid=129&dispmid=425

今の時代、受けないのかな?
他にもあるし。



東京ヴァンテアンクルーズ は1989年に始まりました。私が独立したのは翌年の1990年。
東京湾でクルーズ船上でディナーはさしずめ日本版セーヌ川ディナークルーズでオシャレ感満載。
創業当時、名刺を出すと「東京ヴァンテアンクルーズの関係者ですか?」ってよく聞かれました。

ウェディングパーティーで利用した知り合いもいました。
私は料金が高かったので一度も乗らず。
ブッフェですが『シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホテル』の方が安くて料理も美味しそうだったので、私はもっぱらシェラトンでした。

時代はバブル。
当時の若者はクリスマスで派手に金を使いまくっていた。
クリスマスイブ、BMWやVOLVOのレンタカーで彼女をお迎えに。
クリスマスプレゼントはティファニーのハートリング。日比谷花壇のバラの花束付。
マキシム・ド・パリやヴァンテアンクルーズでディナー。
最後はシェラトンでお泊り。一晩30万円なり。
当時を揶揄する言葉がアッシー君、メッシー君、ミツグ君。

その頃、私の実家の美容室ではスタッフの福利厚生の為フランス語講座と生け花教室を行っていました。
それぞれ週1回営業終了後の2時間なんですが、スタッフ以外にお客様や他店のスタッフも参加しておりました。
それでもって終わり頃になると待合に男の子が数人待ってます。
そう、アッシー君です。

毎回のお迎えに、私が
「毎週、夜に大変ですね?」
と聞くと、皆口を揃えて
「いや〜、将来の事考えたら何でもないですよ!」
で別の機会に女王様達に
「結婚すんの?」
と聞くと、皆口を揃えて
「なわけない!」

どっちもどっちだな。

今の若者にはバブルが想像すらできない。
60年代生まれの多くの女性はその頃の事を懐かしがる。
「外食はいつもご馳走になっていた。勿論帰りはタクシー券!」

当時を見ていて釈然としなかった。
大人が若者から金をむしり取り、富んでいく社会。絶対正常じゃない。
でバブル崩壊後、失われた20年を経ても今尚浮上せずの日本経済。
ツケは大きい。

90年、東京ヴァンテアンクルーズのほかにメジャーになっていくものが2つ印象に残っています。
SMAPとロン毛の江口洋介さん。
少年だったけど・・・・、今はすっかり良いお父さんになってしまいました。

SMAPの木村拓哉さんと奥様の工藤静香さん、九十九里のサーフィンで何度もお会いしました。
何度か『Drop In』しました事をこの場を借りてお詫び申し上げます。ごめんなさい。
初めて尻の薔薇のTATOOを見た時は驚いた。

江口洋介さんの実家はサロンのすぐ近くです。
以前、弟さんとお父様がいらしてました。
洋介君のお父様、洋介さん以上にイケメンでユニーク。
趣味はゴルフで腕前はシングル。
なので江口洋介さんが出ているTVや映画は欠かさず観させて頂きました。
お客様にも同級生や先輩後輩がいらっしゃるのでいろんなエピソードがあります。
スノボで骨折した時のことも。
書けませんが。

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パーマ屋が、観たFukushima50

2020.8.16 / OWNER'S BLOG
Fukushima50 を見たのだが。
映画としては面白い。

https://www.fukushima50.jp/



ただ観る前から解っていた事だが、どうせ作るなら正確に事実に基づいて作ってほしかった。

https://movies.yahoo.co.jp/movie/367924/review/400/
これを知ったうえで観れば良し。

観た後の感想は・・・・・・・。
不覚にも涙してしまった。
『とりあえず、東電株、暫く持ってるか。』




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盛田直子さん ソニー創業者・盛田昭夫氏の記念館を建てた長女

2020.8.7 / OWNER'S BLOG
『盛田直子さん ソニー創業者・盛田昭夫氏の記念館を建てた長女 :朝日新聞』
https://www.asahi.com/sp/articles/DA3S14566534.html

私が若かりし頃から尊敬する偉大なる経営者です。

私が神と崇める経営者について書いてみましょう。

『盛田昭夫』
井深大と共にSONYの創業者。
テニスとスキーを楽しむスポーツマンなスマートな経営者であった。
私が読んだ著書に
「MADE IN JAPAN」1987年
「NOと言える日本」1989年(石原慎太郎との共著)
がある。両方とも是非とも読んで頂きたい本である。
 

「MADE IN JAPAN」 では生い立ちからSONYの黎明期そして円熟期がつづられている。
「NOと言える日本」 では時価総額でアメリカの企業を上回り、更に半導体においてはアメリカの心臓部を独占している今、最早アメリカとは対等である!と結論付けている。

『SONY ウォークマン』は80年〜2000年まで20年間にわたる『Apple iPod』以上のヒット商品である。
Apple創業者のスティーブ・ジョブズが創業の頃からしばしばSONY本社を訪れていたのは有名な話である。

何故SONYがAppleに負けたのか?
80年代〜90年代前半、SONYブランドは絶対だった。
1995年6月、ソニー代表取締役社長に就任した出井伸之はソニーの経営戦略を、「ものづくり」から「コンテンツ重視」へと転換を図った。
そこまでは良かったのだが、傘下に映画会社やレコード会社を持つがゆえに著作権で音楽配信事業推進に二の足を踏んだ。
Appleはしがらみが無いのとスティーブ・ジョブズのワンマン会社の体質が功を奏し鶴の一声で音楽配信に躊躇なく突き進めた。
そこから両社の明暗が分かれた。
ただSONYのプレステは日本企業のプラットフォーマーとして期待されている。
因みに2000年の頃のAppleはPC事業においてMicrosoftのWindowsに押されまくり、倒産の危機だった。

『ソニー、第1四半期の営業益は1.1%減の2283億円…ゲーム大幅増益も家電赤字転落、イメージセンサーと音楽も苦戦』
https://gamebiz.jp/?p=273119
金融が伸びているが、盛田昭夫社長当時は生命保険からは手を引きたがっていたのが皮肉である。

『本田宗一郎』
私が就学前、家の車はHONDA N360
私が初めて買った車がHONDAアコード。

私の中では本田技研工業はF1のイメージが強い。
1984年から1987年、ホンダF1総監督桜井淑敏時代、1986年から1987年にウィリアムズホンダでコンストラクターズチャンピオンを獲得。
1987年にはウィリアムズ・ホンダのパイロット、ネルソン・ピケがドライバーズチャンピオンを獲得し、2冠を達成した。
HONDAターボエンジンのあまりの強力さにFIAは相次ぐレギュレーションの変更でHONDAの封じ込めを画策した。
にも拘わらず、1988年、16戦中15勝の快挙を成し遂げたマクラーレン・ホンダ。
ついにFIAは89年からターボエンジンの禁止という暴挙に出た。
しかしながHONDAエンジンは91年のシーズンまで6連覇の結果を残した。

当時の事を桜井淑敏は著書『ゼロからの挑戦―私は、いかにしてF1で世界を制したか』 祥伝社、1989年 の中で以下のように述べている。
NAエンジンはターボエンジンに比べ開発の余地が少ない。
エンジニアにとって後退するようなレギュレーションの変更は到底受け入れ難かった。
FIAのジャン=マリー・バレストル会長に抗議に行った。
散々の舌合戦の後、バレストルの放った言葉は「俺たちはイエローモンキーの為にレースをやってるんじゃない!」だった。
本田技研工業本社に戻り社長の本田宗一郎の事の顛末を報告すると
本田は「レギュレーションの変更はうちだけなのか?」と聞くので、「この親父、何言ってんだ?」と思いながら、「全車に対してです!」と述べると、ホンダは「FIAは馬鹿だな!そんな事をしたらまたうちが勝ってしまうではないか!」言い放った。
改めて本田宗一郎という人間の器の大きさを認識させられた。

当時のマクラーレンは保守的な設計に強力なエンジンを組み合わせるというマシン開発を行ってきたため、他チームより空力研究やシャシー開発に遅れを取りだす始まりであった。
現在のF1におけるマクラーレンチームの不振の原因はこれに尽きる。

『アイルトン・セナ 〜音速の彼方へ』

これは見るべき。
単なるF1&セナの記録映画ではなく、人種差別を問題提起したドキュメンタリー映画です。

本田宗一郎は生前自分の名前が付いたHONDAの社名にコンプレックスを持ち、SONYの社名を羨んでいた。

『江副浩正』
リクルートグループの創業者である。
リクルートは東京大学の学生新聞である「東京大学新聞」の広告代理店「大学新聞広告社」として創業。
リクルートブックなるものが我々の時代から大学生のいる家に無料配布された。
無料配布が味噌なのである。

リクルートは70年代後半から単なる就職情報関連会社から飛躍的に事業拡大をしていった。
特にリクルート社子会社のマンション販売会社のリクルートコスモスは、当時マンション供給戸数でダントツだった大京観光(現大京)に迫る勢いだった。
「リクルート事件」までは。
リクルート事件とは江副浩正リクルート社会長が自社の政治的財界的地位を高める目的で、有力政治家、官僚、通信業界有力者にリクルート・コスモス社の未公開株を譲渡した事件である。
贈収賄で有罪となったが、『国の見えざる力』を感じる。
古くは田中角栄、最近では堀江貴文の逮捕に似ている。
『リクルート事件・江副浩正の真実』 (中公新書ラクレ)を読んで欲しい。



当時の竹下昇政権は世論の猛反対にも関わらず、是が非でも『消費税』を導入したかった。
リクルートは格好の餌食にだったのか。

今のリクルート社員のほとんどはカモメマークを知らない。

『横山修二』
ライオンズマンションで知られる大京観光創業者である。
90年、大京観光の株価は財閥系不動産会社を上回っており、それぞれの社長からも一目置かれていた。

野球関係者ではないのにも係わらず、巨人軍監督原辰徳の結婚式の仲人である。
当時の巨人軍の選手の仲人は藤田元司か長嶋茂雄または王貞治なんだが。
子供の頃から長嶋に憧れ、長嶋巨人でのプロスタートの筈が成績不振で長嶋監督が解任。
ドラフトのくじを引き当てた藤田監督のもと、巨人入団で1年目からレギュラー。
結婚した1986年のジャイアンツは王監督。
この3者には派閥あり。

当時、球団経営をもくろんでいた横山修二は大京の社員研修に講師として腹は勿論、巨人軍をはじめとした多くの野球選手を招聘していた。
またバブル期に父親の原貢が不動産経営に失敗しその肩代わりをしたのが大京観光である。
その関係で横山氏が仲人となったのでしょう。
この頃、巨人の江川卓、桑田真澄らはことごとく投資に失敗し多額の負債を抱え込んでいる。
桑田が大リーグに行けなかったのは、借金の肩代わりをした読売新聞社主渡辺恒雄が首を縦に振らなかったからである。
江川ジャイアンツが誕生しなかったのは株式投資で多額の借金を抱え、監督業では返済が叶わなかったからだと言われている。

タニマチだった横山修二は球団経営に意欲満々だった。
中日ドラゴンズ球団買収をもくろみ、進出したオーストラリヤゴールドコーストに中日ドラゴンズのキャンプ地として招致に成功した。
当時横山修二がキャンプ視察に来る際には球団全員で空港に出迎えた。
但し、当時の主砲落合博満を除いては。

当時リクルートと大京の社員は30代でボーナス100万円以上がゴロゴロいた。
奇しくもリクルート大京共に創業が昭和35年である。
現在のマンションデベロッパーの経営者の多くが大京観光の元社員であり、ITベンチャー企業の多くの経営者がリクルート出身である。

『リチャード・ブラソン』
趣味で始めた中古レコードの通信販売から始まり、航空会社から果ては「ブラウンGP」でF1にも参戦した。
レコードレーベル「ヴァージン・レコード」を立ち上げ、セックス・ピストルズやカルチャー・クラブ、マイク・オールドフィールドなどのアーティストを発掘した。
80年代、経済低迷から英国の再生を目指したマーガレット・サッチャー首相。
リチャード・ブラソンは公営企業を矢継ぎ早に民営化し競争原理を導入した国策の経済立て直しの急先鋒だった。

87年、ヒースロー空港でヴァージンアトランティック航空の飛行機を見た時そのデザインに、モスクワのシェレメーチエヴォ国際空港でコンコルドを見た時以上に感動した!



みなロマンのある創業者でした。
マイクロソフトの『ビルゲイツ』やソフトバンクの『孫正義』、楽天の『三木谷浩史』などが現れる前です。

敬称略をお許しください。

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