メディカルヘアサロン・巣鴨・西巣鴨の美容室ヴァンテアン

お母様は私が美容業界に足を踏み入れた時からのお客様です。

支度をしながらお母様の成人式の時の事に話が弾みました。

世相については引き続きオーナーブログにて書かせて頂きます。

宜しくお願い致します。

７０年代後半から８０年にかけて海外ではいたるところで『Made in JAPAN』を目にした。

それは後の日本企業の大躍進に繋がった。
私がヨーロッパにいた８７年は『Made in KOREA』が席巻していた。
１９８８年にはソウルオリンピックが開催され、韓国の大躍進を感じたがそれは無かった。

多くの経済学者は当時から韓国の政治が経済の足を引っ張る問題点を指摘しており、それが経済発展の足かせになっていた。

ところが９０年からアメリカの巻き返しが始まります。
対して日本はバブル崩壊も重なり衰退がはじまります。
急激なバブル崩壊は日本にとっては長きに渡る経済の停滞となります。
急激なバブル崩壊は失政との指摘が多くあります。
戦犯はプラザ合意した時の大蔵大臣宮澤喜一と首相の竹下登。
その後アメリカの逆襲が始まり、次々とアメリカの資産を安値で買い戻された。

９０年以降何故アメリカが復活したのか？という論議があらゆるところで行われました。

結論は日本人よりアメリカ人の方が働く！だった。

国家繁栄は勤勉の上に成立する。

ちょっと驚きました。

『東京ヴァンテアンクルーズ　事業撤退に関するお知らせ！』

今の時代、受けないのかな？

他にもあるし。

東京ヴァンテアンクルーズ は１９８９年に始まりました。私が独立したのは翌年の１９９０年。

東京湾でクルーズ船上でディナーはさしずめ日本版セーヌ川ディナークルーズでオシャレ感満載。

創業当時、名刺を出すと「東京ヴァンテアンクルーズの関係者ですか？」ってよく聞かれました。

ウェディングパーティーで利用した知り合いもいました。

私は料金が高かったので一度も乗らず。

ブッフェですが『シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホテル』の方が安くて料理も美味しそうだったので、私はもっぱらシェラトンでした。

時代はバブル。

当時の若者はクリスマスで派手に金を使いまくっていた。
クリスマスイブ、ＢＭＷやＶＯＬＶＯのレンタカーで彼女をお迎えに。

クリスマスプレゼントはティファニーのハートリング。日比谷花壇のバラの花束付。

マキシム・ド・パリやヴァンテアンクルーズでディナー。

最後はシェラトンでお泊り。一晩３０万円なり。

当時を揶揄する言葉がアッシー君、メッシー君、ミツグ君。

その頃、私の実家の美容室ではスタッフの福利厚生の為フランス語講座と生け花教室を行っていました。

それぞれ週１回営業終了後の２時間なんですが、スタッフ以外にお客様や他店のスタッフも参加しておりました。

それでもって終わり頃になると待合に男の子が数人待ってます。

そう、アッシー君です。

毎回のお迎えに、私が

「毎週、夜に大変ですね？」

と聞くと、皆口を揃えて

「いや〜、将来の事考えたら何でもないですよ！」

で別の機会に女王様達に

「結婚すんの？」

と聞くと、皆口を揃えて

「なわけない！」

どっちもどっちだな。

今の若者にはバブルが想像すらできない。

６０年代生まれの多くの女性はその頃の事を懐かしがる。

「外食はいつもご馳走になっていた。勿論帰りはタクシー券！」

当時を見ていて釈然としなかった。

大人が若者から金をむしり取り、富んでいく社会。絶対正常じゃない。

でバブル崩壊後、失われた２０年を経ても今尚浮上せずの日本経済。

ツケは大きい。

９０年、東京ヴァンテアンクルーズのほかにメジャーになっていくものが２つ印象に残っています。

ＳＭＡＰとロン毛の江口洋介さん。

少年だったけど・・・・、今はすっかり良いお父さんになってしまいました。

ＳＭＡＰの木村拓哉さんと奥様の工藤静香さん、九十九里のサーフィンで何度もお会いしました。

何度か『Ｄｒｏｐ Ｉｎ』しました事をこの場を借りてお詫び申し上げます。ごめんなさい。

初めて尻の薔薇のＴＡＴＯＯを見た時は驚いた。

江口洋介さんの実家はサロンのすぐ近くです。

以前、弟さんとお父様がいらしてました。

洋介君のお父様、洋介さん以上にイケメンでユニーク。

趣味はゴルフで腕前はシングル。

なので江口洋介さんが出ているＴＶや映画は欠かさず観させて頂きました。

お客様にも同級生や先輩後輩がいらっしゃるのでいろんなエピソードがあります。

スノボで骨折した時のことも。

書けませんが。

個別の方の髪やお肌、頭皮のお悩みにもアドバイスいたします。

お気軽にメールフォームにてお問い合わせ下さい。

我々は『髪の悩み』『頭皮トラブル』『お肌の悩み』のお悩み解消に力を入れております。

今年の新人の碧の両親は『ヘアーサロンKOYAMA』で私が総店長時代の後輩です。

親父が理容部の店長で母親は美容部のスタイリストでした。

私にとっては思い出深き良き時代です。
当時の写真です。

左から２番目の輩は元理容コンテストの常連で、現在東京都理容組合の教育の責任者を担っております川越剛です。

碧の両親は左から３番目と右から２番目です。

私の仲人が理容師で美容の技術習得のため私の実家で美容室で修行をしていて、その仲人に紹介されたのが『ヘアーサロンKOYAMA』でした。
小山氏に主に美容部門の責任者のオファーを頂いたのがKOYAMAでの始まりでした。
オーナーの小山立晃氏は全国理容競技大会の昭和59年第36回大会の第3部メンズスタイルのチャンピオンです。
理容業界で最も権威あるコンテストです。正に大先生。

そんな環境なので、スタッフはまあ〜よく練習していた。
夜は11時過ぎまでは当たり前。休日もサロンでは誰かしら練習していた。
正にコンテスト漬け。
90年の頃までは、カット＆ブローの技術に関しては理容は美容より高かった。
マネジメントをしながら自分自身のカット技術が上達していくのを感じた。

サロンのスタッフは全国から理容室の跡取りが修行の場として集まります。
正に徒弟制度。労働環境は劣悪でタコ部屋に賄い飯で低賃金。
初任給は私の実家の美容室の２/３。
修行だから務まる。逆に跡継ぎでは無い者は多くが辞めていった。
当時の理容業界の体質は本当に古かった。改善の必要性を強く感じた。

私が総店長に赴任し最初に手を付けたのが初任給と賄い。
チャンピオンは毎年現れます。チャンピオンの肩書でスタッフが集められるのはせいぜい５〜６年。
その後は労働条件が劣悪であればスタッフは集まらなくなる。
美容は既にコンテストチャンピオンは存在感が薄くなりつつあった。
また当時、美容は３K（暗い、汚い、きつい）と言われ、美容業界全体での改善策が模索されていた。
スタッフを集めるにはやはり待遇改善だと思っていたので。
賄い、これはある意味スタッフからの搾取。また遅くまで練習すると食事が無くなるという不満が多かった。

小山立晃氏にはこれらの改善の提案をすんなりと受け入れて頂けた。
その結果、私とスタッフとの強い信頼関係が繋がり後の仕事が非常にやり易かった。
今でも当時のスタッフと会い当時の話題になると、賄いをなくした事に関しては未だに感謝されます。

KOYAMAの総店長前、私は既に実家でサロンを切り盛りしていたので技術的な部分においてはあまり学んだことは無かった。
しかしながら人材育成という部分では非常に貴重な体験をさせて頂いた。
実家でのスタンスは周りにアシスタント女の子数人を従え、自分がカットをしていればよかった。
しかしKOYAMAではスタッフが多いのでスーパープレイヤーを育成する必要があった。
しかも野郎ばかりの超体育会系。接客がむさ苦しかったのなんのって。
人数が多いので人間関係も複雑だった。
当時、私の周りで100万円プレイヤーを育てている美容師はそうは多くは無かった。

KOYAMAでの経験は自分が独立してから大いに役立った。

小山時代に小山立晃氏から受けた私の人生での財産となる教訓がある。
『酒は自分の金で飲め！』である。
経営者である以上、奢っても奢られるな！という事である。
その頃、小山は勿論の事、店長クラスの我々も化粧品メーカーの講師のオファーを受けた。
要するに講習という名の化粧品の宣伝広報部隊である。
その際、打ち合わせと称して店長クラスまでがメーカーの接待を受けるのである。
その席で小山立晃氏は必ず1品のつまみと一杯のビールでメーカーの営業に失礼を告げ、店長共々に退席を促し次の店へ。
そして小山は我々に「奢られる事には落とし穴が有る。足元を見られんだよ！」と呟くのである。
後にヴァンテアンのOPENからのお客様である『姐さん』からも同じことを訓示された。

それと美容畑の私が『Ｏｆ　ＨＡＩＲ』の古里オサムさんをはじめ、東京理容組合の理事等の理容業界の方々と懇意にして頂けるのは間違いなくKOYAMAのおかげです。

当時総店長をしながら、修行というものに大いに疑問を感じていた。
修業期間は概ね男で６年、女子で４年位だった。
自分自身の経験上、これでは短すぎる。
小手先の技術習得で終わってしまう。
基礎技術習得に５〜６年は要す。やがて汎用性まで広がり、その後にスタッフ育成を経験し、マネジメントを学び一人前の理美容師になれる。
おおよそ10年は掛かる。
美容と比べ理容に大手チェーンが存在しないのはこの修行体質のせいであろう。
碧の両親もポテンシャルは高かったのに、修業期間が短かかったのがとても残念であった。

去年の秋に碧の父親から
「うちの子供が美容師になりたい！というので、代田さんのところでお願いしたいのですが？若しくは良い所を紹介して頂きたいのですが？」
との電話を頂いた。
近年男子のスタッフに美容師としての限界を感じていたが
「娘です！」
というので私が育てることになりました。
最後の育成かな？

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次女からインナーカラーのリクエストがあったんもんで。

ブリーチ×２。

色乗せは無し。

バイトの関係もあるのでしょうが、最近の若い子の間では全体にハイトーンにするのはあまり好まれない様です。

日本で最初にインナーカラーを提案したのはヘアーメークの金原宜保さん。

９０年代の初め。

金原さんは日本のヘアメイクアーティストで美容室 FACE-Tの設立者でオーナー。

妻は、元アイドル歌手・女優の河合奈保子さん。娘は元歌手のkahoさん。

８０年代後半からニューヨークで仕事をしていた金原さんが当時雑誌の中で語っていたのを憶えています。 

「街中で風になびくと色が変わる女性のヘアースタイルにハッとさせられた。

よくよく見ると髪の毛全体じゃなく、内側に段にカラーが入っていた。

インナーカラーとの出会いだった。

べた塗りが当たり前の時代にこのオシャレ感はたまらない。」

美容業界がメディアから脚光を浴び始めた時代でした。

その彼は今は日本の美容業界に見切りを付けてオーストラリア在住。

1986年渡米（ニューヨーク）故須賀勇介氏に師事。

『ＮＹ ＳＵＧＡ Salon』 出身です。

ところで、何気に美容師と結婚する芸能人が多いのです。

最近では元モー娘の市井紗耶香さん（29才）や小倉優子さん（29才）など。

須賀勇介さんは７０年代、日本人で最初にＮＹで成功した美容師です。

７０年代後半から８０年代にかけて『ＮＹ ＳＵＧＡ Salon』はニューヨークでＮＯ１サロンでした。

私が美容師になった時にはすでにニューヨークだったので、ほとんど仕事を拝見する機会はありませんでした。

その頃の日本ではモードの中心はパリとロンドンだったので尚更です。

ただ当時、須賀さんが日本の表参道にOPENした『STUDIO V』は超有名店だったので須賀勇介さんには強い憧れを抱いていました。

実は１度だけ須賀さんにお会いしたことがあります。

確か、京王プラザホテルで。

『Alexandre de Paris』のディレクター、ダニエル・フレナーのヘアーショーでした。

我々のスペースの後ろの最前列に座っていらっしゃいました。

周りには石渡潔先生や萩原宗先生をはじめとした当時の日本の美容界の巨匠が。

コロナの影響で前期は全てオンライン授業です。

学力の低下が心配です。

就職も。

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