メディカルヘアサロン・巣鴨・西巣鴨の美容室ヴァンテアン

東京・神奈川・千葉・埼玉に発令中の緊急事態宣言に伴う飲食店に対しての時短要請が夜8時から9時までに緩和されました。

しかしながら緊急事態宣言が発令されている際に営業時間短縮命令を拒んだ飲食店事業者に30万円以下の行政罰としての過料を科すなどとしています。

緊急事態宣言中にも拘わらず通常営業の飲食店がTVの取材を受けていました。

スタッフが時短営業に応じられない理由に仕入れなどの取引業者を守ることを挙げて今ました。

協力金の無い仕入れ先が潰れたら我々も共倒れになる！と。

飲食店が時短要請に従わない理由の多くがこれです。

数年前行きつけの焼き鳥屋でつくねが消えた。

マスターに聞くとつくねの仕入れ先が辞めたそうだ。

他を探して入る最中！だとの事。

暫くするとつくねが並んだ。

ところがまた消えた。

「足が速いんだよ。怖くて扱えねぇ〜よ。」

との事。

結局メニューから消えた。

その時マスターから教えて頂きました事は、飲食店と仕入れ問屋との関係は素人の我々が思うほど単純では無いのです。

種類や品質だけではなく、タレや炭との相性。

仕入れの量と値段。

締めと支払いの問題etc。

まあ確か我々の業界においても、カラー剤はそうでもないのですがパーマ剤は然り。

一昨年、取引のディーラーが1社倒産しました。

チオグリコール酸、システィン、システアミンのパーマ剤を仕入れていました。

パーマ剤は全て還元剤の種類、ph、アルカリ度、助剤の種類を一覧表にしてあります。

それに照らし合わせて試行錯誤しながら順次パーマ剤をリニューアルしました。

それでも当初は使い勝手の違いから作業に支障をきたすことがありました。

飲食店が取引業者保護の為時短要請に従わないのは大いに理解できます。

素人には考えが及ばないことがあるのです。

先月、三陸のワカメ工場で塩蔵ワカメが在庫過多になっています。

15kg単位で送料のみ負担すれば差し上げます。

とのラインが来ました。

市場価格５万円位。

申し訳ないかな、美味しく頂きました。

九十九里でも漁船が出ていない日が目立ちます。

鮮魚の卸先が減っているからでしょう。

鮮魚即売所も閉まります。

TV取材を受けた店は時により誹謗中傷のターゲットになる事が有ります。

更に営業時間短縮命令を拒んだ飲食店事業者に30万円以下の行政罰。

行政の中途半端なやり方に疑問を感じます。

やるなら関係業種全て規模に合わせた保証をするべきである。

以下やり玉に挙げられた外食大手「グローバルダイニング」に関する記事です。

『時短営業命令「憲法違反では？」　外食大手「グローバルダイニング」が都を提訴へ　長谷川社長「都合の悪い内容に懲罰を課すということ」』

『コロナ対策　改正特措法の衝撃「罰金じゃなければ、それでいいの？」「過料30万円、重すぎる」』

『都の時短「命令」、グローバルダイニング系飲食店に集中』

釈然としないですね。

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映画『やくざと家族　The Family』を観てきました。

面白いんだけど重い！

でもお勧め。

『ストーリー』

バブル崩壊で自殺した証券マンの息子でチンピラの綾野剛扮する山本賢治、ひょんなことから舘ひろし扮する柴咲組組長の柴崎博の命を助ける。

それをきっかけに親子の契りを結びチンピラ時代の悪友と共に組幹部となる。

行きつけの食堂の女将愛子（寺島しのぶ）の亡き夫は柴咲の弟分だった。

愛子には一人息子の翼（磯村勇斗）がいた。

時代は平成の初期。

シノギで組は潤い肥大するが、利権争いで他組との抗争は激しさを増す。

用心棒をするクラブの大学生ホステス尾野真千子扮する由香に好意を寄せ一夜を共にする。

其の後、抗争殺人で若頭の身代わりとなった山本賢治は実刑14年となり塀の中で過ごす。

刑期を終えると時代は平成になっていた。

迎えの車に乗り組事務所に帰ってくると、暴対法の影響で組は縮小され見る影も無くなっていた。

みかじめ料やシノギが入らず2代目組長の中村（北村有起哉）は覚せい剤の密売に手を染め自らもシャブ漬けになっていた。

5年ルールと反社レッテルにより人としての生活もままならず、悪友だった元組員とも付き合いが限られてしまった。

由香と再会した山本は、14歳になる床の娘彩が自分の娘であることを知る。

しかしながら反社という事がかつての盟友・細野(市原隼人)の人生どころか、由香の人生までも狂わせてしまう。

そんな中、山本は親の復讐を誓う翼の言動に若かりし頃の自分と重ね、そして覚悟を決める・・・・・。

映画を見終わって自分のサロンの歴史が重なった。

うちがオープンしたのは平成2年。

訳あって最初は理容室だった。

特大サイズの床屋のサインポールを回した。

当時としては斬新な床屋だった。

界隈でちょっとは名が知れ、ヤクザの親分や姐さんその他多くのその筋の関係者にご来店頂いた。

500SELのベンツが店の前に並んだ。

先頭は若頭、次が地上げ屋、そして姐さんのベンツが最後尾。

「誰のベンツ？私のが停められないじゃない！生意気ね！」

店の向かいには毎朝シルバーのプレジデント。

的屋の元締めの親分の送迎車である。

抗争事件が有った直後には、防弾チョッキを着たまま組員がカットにいらした。

若頭や姐さんは常に幹部や部屋住みの若い衆を運転手兼付人にしていた。

部屋住みは特攻服がユニフォームだった。

多くは家庭に問題のある少年ばかりだった。

部屋と食事と躾が有り、さながら養護施設か戸塚ヨットスクールだった。

近所の半グレ親父が姐さん達と鉢合わせになろうものなら、直立不動で敬語がカミカミに。

笑えた。

たまに姐さんに食事やゴルフに誘われる。

若頭が先頭で繁華街を肩で風切って歩いていた。

呼び込みが最敬礼で迎えた。

ショーパブではマネージャー、女将、料理長がテーブルに挨拶に来た。正座で。

姐さんも若頭もいい人だった。

スタッフ教育にも協力して頂いた。

姐さんは曲がった事が嫌いでスタッフが自身の足元を見られる様な事をしたり、嘘をついたりすると凄みのある目つきでスタッフを諫めた。

ある時にはスタッフが若頭の付き人の組員をとら刈りにしてしまったことがあった。

付き人はスタッフを怒鳴った。

すると顔を剃っていた若頭が一言。

「お前、ここは姐さん御用達なの分かってんだろ？騒ぐんじゃねぇよ！」

付き人は黙り込んだ。

が、スタッフはチビった。

平成3年、バブル崩壊が始まり暴対法が施行された。

まず地上げ屋が一人また一人と居なくなった。

背中に墨の入った方々も嘘のように姿を消した。

しかしながら姐さんの組は健在だった。

ただ、やり手の２代目組長が急逝し、雲行きが変わった。

今までなかった仲間割れが起きた。

一人また一人と別荘に行く幹部組員が増えた。

組では覚せい剤は厳禁だったが、シノギが激減し手を出してしまうのだ。

売人ならまだしも自分で打ってしまう。

自使用は尿検査で足が付くのでほとんどがしょっ引かれる。

「器じゃ無いんだよ！」

その現状に姐さんが呟いていた。

幹部が半グレにやらせていたおでんの屋台も消え去った。

売り上げをごまかされてしまうのだ。

いつの間にか止まっていた向かいのシルバーのプレジデントも見なくなった。

2000年の頃にはほぼ壊滅的な状況だった。

取って代わり、中国人や中国残留孤児からなる怒羅権（ドラゴン）が裏社会で勢力を拡大した。

蛇頭や東北系チャイニーズマフィア（東北幇）も暗躍した。

当時山口組を始めとした関西系の暴力団も東京進出を始め、住吉会、稲川会と抗争が激化した。

裏社会は混乱した。

中国系の暗躍は暴対法で日本の暴力団が弱体化したからである。

夜の繁華街は無法化した。

当時、幹部の方がこぼしていた。

「あいつ等、仁義も糞もあったもんじゃねぇ！」

歌舞伎町が大変だ！という。

関西系の暴力団の東京進出は暴対法により関西でシノギが激減したためだと。

「大阪は東京と比べたらだシノギが少ないんだ！だから大阪もんは『生き馬の目を抜く』が如くなんだよ。金の生る木が生い茂る東京もんは温室育ちだからシマ取られんだよ！」

暴対法の数年前に世間を震撼させた幼女誘拐事件犯の宮崎勤が逮捕されています。

「ヤクザは赤線と同じ必要悪なんだよ。赤線が有りゃ宮崎勤みたいな事件は減るんだよ。」

姐さんからレクチャー頂きました。

姐さんは屋台の元締めの奥様の紹介でした。

美容室ジプシーだったのですが気に入って頂けた様です。

最初の頃、周りの方々から「覚せい剤入りのシャンプーで洗ってんの？」と揶揄されることもありましたが。（笑）

ただ予約も無くご来店され、サロンを独り占めの振る舞いでした。

見るに見かね、予約をするようお願いすると若い衆が待合で待たせるようになりました。

待合で特攻服のサングラス、パンチパーマの兄さんんが女性セブンを読んでいるわけです。

当然他のお客様は脅え営業妨害です。

順番の取り方に文句あんのか？でした。

流石に私も我慢できず私は言いました。

「客様は皆平等です。姐さんだけを特別扱いはできません。特別扱いがご希望なら指名料2万円をお支払いください。他に美容室はいくらでもありますから。」

姐さんの返事は

「私に向かってそんな口利いたのあんたが初めてよ！覚悟出来てんだろな？」

の捨て台詞でした。

引退なさっておりますが、未だにご来店頂いてます。

いらっしゃる度に

「表参道に店出せばもっと成功したのに！」

と褒めて頂きます。

そのに対する私の答えはいつも笑顔で

「ここに店を出したから、姐さんにお逢いでき私も成長させて頂いたのですよ。」

一見の価値は有ると思います。

映画『やくざと家族　The Family』は少し私をノスタルジックにしてくれたそんな映画でした。

我々は『髪の悩み』『頭皮トラブル』『お肌の悩み』のお悩み解消に力を入れております。

森喜朗さんの組織委員会会長辞任で橋本聖子さんが会長になり1カ月近く経ちます。
実は川淵三郎さん、オリンピックパラリンピック組織委員会会長に適任者だったのに本人のフライングで残念です。

1993年にＪリーグが出来て以降、日本サッカーは飛躍的に強豪国になったのです。

川淵さんは皆様ご存知、そのＪリーグ発足の初代チェアマンです。

2015年には畑違いのバスケットボールで、当時内紛で機能不全に陥りFIBAから資格停止処分を受け、

代表チームが国際大会に出場できない状態の日本バスケットボール協会 (JBA)を組織改革し、

JBA会長も兼任して資格停止処分解除させた日本バスケットボールにおいても偉大な功労者です。

＊日本サッカー冬の時代

今でこそサッカー日本代表はW-CUPの常連国になったが、90年位までは日本サッカーの不人気はひどかった。

ＪSＬの試合は観客2,000人とかざらで常にガラガラ。

当時のプロ野球の不人気の代表パ・リーグのロッテVS日本ハム戦より少なかった。

昭和の時代、日本のスポーツは大人も子供も野球が人気ダントツだった。

小学生は皆読売ジャイアンツの野球帽にスタジャン。

家には野球グローブとバット。

シーズン中はプロ野球ナイター中継が毎日あり、TVのゴールデンタイムの漫画が野球中継に変わり、

多くの子供達ががっかりしたものです。

私が子供時代の流行り言葉に「巨人、大鵬、卵焼き」という言葉が有った。

子供が好きな3種の器を表してのものである。

1972年、ミュンヘンオリンピックでは松平康隆監督率いる男子バレーボールが金メダルを取り、

その軌跡のドキュメンタリーアニメ『ミュンヘンへの道』がTVで放映された。

猫田勝敏、南将之、森田淳悟、横田忠義、大古誠司ら、チーム全員12人を主役としたストーリーで、

男子バレーボール日本代表はアイドル並みの人気を博した。

特に森田淳悟、横田忠義、嶋岡健治は端正な顔立ちと共に190cm以上の長身で女性雑誌にひっきりなしに特集が組まれていた。

少年隊以上であろう。

その頃バレーボールは野球に次ぐ人気を集めた。

松平康隆は日本の男子バレーボールの功労者で後にバレーボール界の天皇陛下と言われていた。

余談ですが私の店のオープニングスタッフの弟が日本体育大学のバレー部で当時の監督が森田淳悟氏だった。

弟を通じて森田監督に私がミュンヘンオリンピックでの森田淳悟氏のファンであったことを伝えて頂くと、森田監督からカットでご来店の返事を頂いた。

実現はしませんでしたが。

その代わり当時の日体大の選手で後に東レで活躍した泉川正幸選手にはご利用頂きました。

196cmの身長なので自動ドアをくぐられていました。

サッカーはと言うと、1968年メキシコオリンピックで長沼健監督が釜本邦茂、杉山隆一を率いて銅メダルをとった。

ミュンヘンオリンピックの年にはTVでは村野武範主演の『飛び出せ!青春』が放送され、サッカーもやや日の目を見るようになった。

当時日本サッカーもミュンヘンオリンピックへの出場が期待されたが、1969年にウイルス性肝炎にかかったエースストライカーの釜本邦茂は完治せず、日本代表は予選敗退であった。

其の後は93年Ｊリーグが開幕するまで日本サッカーは永きに渡り冬の時代を迎えた。

但し70年代、海外ではサッカーは人気スポーツとなりフランツ・ベッケンバウワー、ヨハン・クライフなどのスーパーースターが現れ、欧州のサッカーが一分のマニアックなファンには支持され続けた。

＊Ｊリーグ発足までの歴史

1983年にプロリーグを発足させ、1986年からW-CUPの常連国となった韓国代表には常に煮え湯を飲まされ続けた。

80年代に入り日本サッカーの低迷打破の為、多くの関係者がプロリーグの創設に働きかけたが発足までには至らなかった。

1988年3月にJSL総務主事・森健兒、JSL事務局長・木之本興三を中心として実質的な「Jリーグ」のスタートである「JSL第一次活性化委員会」が設置される。

1988年8月、川淵三郎が日本サッカーリーグ（JSL）総務主事となり、日本サッカー協会（JFA）JFA内に「プロリーグ検討委員会」を設置させた。

そして川淵がJリーグ初代チェアマンとしてリーグは1993年開幕した。

当時日本代表の強化委員長であった川淵が盛んにマスメディアに露出し脚光を浴びたため、

Jリーグは川淵が作ったかのようにイメージがあるがそれは間違いである。

真の立役者は森健兒、木之本興三であるらしい。

ただ川淵は間違いなく仕事師であろう。

Ｊリーグ開幕前、日本代表監督のハンスオフトを発掘したのは川淵である。

1982年、TV解説者を務めていた日本サッカー協会強化委員長の川淵三郎は、ヤマハの試合の変化に驚き、調べた所オフトの指導と判明。

「日本人監督では限界がある」と強化関係者の反対を押し切り日本代表監督にごり押しした。

オフト監督は日本代表を見違えるように強くした。

但しオランダ人のオフト監督と元ブラジル人のラモス瑠偉との確執は当初かなり強かった。

なんせ80年代のラモス瑠偉が所属する読売サッカークラブは日本代表よりも強かった。

特に1985年、キリンカップではサントスFC、ウルグアイ代表、マレーシア代表を招日本代表と読売クラブが参加した。この大会でも読売クラブは単独チームとして世界のプロ相手に互角に渡り合った。ラモス自身のテクニックの高さを見せつけた。サントスFC、ウルグアイ代表、マレーシア代表勝てないどころか、読売クラブ戦にすら惨敗した日本代表とは対照的であった。

ラモス瑠偉は既に日本サッカーの皇帝であった。

オフト監督とは94年W-CUPアメリカ大会予選には和解したらしいが。

勝てば本大会出場、引き分け以下で予選敗退のドーハでの最終予選のイラン戦、1点リードの後半30分過ぎ、

ラモスがピッチからオフトに向かってMF北澤豪の投入を求め「キタザワ！」と叫んだ。

オフトは迷わずFW福田正博を送り出した。

ロスタイム、まさかの同点。

Road to AMERICAへの扉は閉ざされ日本選手はピッチに泣き崩れた。

後に川淵はドーハの日本代表を「良くも悪くもあのティームはラモスのチームだよ。」とコメントしている。

＊ナベツネとの駆け引き

Ｊリーグのスタート前、川淵は日本サッカーリーグの読売サッカークラブ（ヴェルディ川崎 = 現東京ヴェルディの前身）の親会社である読売新聞社社主の渡辺恒雄とチーム名で激しくぶつかり合った。

ラモス瑠偉、三浦知良、武田修宏、北澤豪らを擁する読売サッカークラブ は日産自動車と並ぶJFLの人気強豪チームであった。

川淵を始めとするＪリーグ関係者は先駆者であるヨーロッパのプロサッカーを見習うべく地域密着のチームを理想とし、チーム名に企業名を入ないことを決めていた。

しかしながら親会社であり、読売ジャイアンツの親会社である読売新聞社とその社主ナベツネはチーム名の読売をこだわった。

話合いは平行線をたどり、ついにはナベツネは日産自動車らと共にＪリーグとは別のリーグ構想をちらつかせた。

その時の川淵の反応は「結構ですよ。その代わりそちらのリーグの選手は日本代表には入れませんですから。」だった。

痛快極まりない答えだった。

ナベツネは折れた。

だから川淵三郎氏は仕事師である事は間違いない。

年を取ったことも間違いないが。

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2月16日火曜日　釣ヶ崎海岸（志田下）ポイントがノースショアのパイプラインになった。

私が物心ついた頃にはベトナム戦争は始まっていて、ベトコンというあだ名の子供がいた。
あだ名の真意は今も解らない。

ベトナム戦争は宣戦布告が行われなかったため、戦争がいつ開始されたかについては諸説ある。

終結はパリ協定を以てとなる。

Wikipediaによると

＊ベトナム戦争

『ベトナム戦争（ベトナムせんそう、越: Chiến tranh Việt Nam、中: 越南戰爭、英: Vietnam War）は、インドシナ戦争後に南北に分裂したベトナムで発生した戦争の総称。

第二次インドシナ戦争（だいにじインドシナせんそう、英: Second Indochina War）とも。

旧北ベトナム、現在のベトナム社会主義共和国では米国戦争（べいこくせんそう、ベトナム語：Chiến tranh Mỹ quốc／戰爭美國）、対米抗戦（たいべいこうせん、ベトナム語：Kháng chiến chống Mỹ／抗戰挵美）、抗米救国戦争（こうべいきゅうこくせんそう、ベトナム語：Kháng chiến chống Mỹ cứu nước／抗戰挵美救渃）などと呼ばれる。

この戦争は、アメリカ合衆国を盟主とする資本主義・自由主義陣営と、ソビエト連邦を盟主とする共産主義・社会主義陣営との間に、第二次世界大戦後に生じた対立（いわゆる冷戦）を背景とした代理戦争でもあった。』

＊パリ協定

『パリ和平協定（パリわへいきょうてい、英: Paris Peace Accords）は、1973年1月27日、パリでベトナム民主共和国（北ベトナム）、ベトナム共和国（南ベトナム）、南ベトナム共和国臨時革命政府、アメリカ合衆国の間で調印されたベトナム戦争終結を約した協定。正式名称はベトナムにおける戦争終結と平和回復に関する協定（Agreement on Ending the War and Restoring Peace in Viet Nam）。』

とある。

大人になりベトナム戦争をリアルに感じたのは映画『プラトーン』 (1986年)。

戦場の悲惨さとアメリカ人の蛮行に驚愕した。

その後、私がサーフィンを始めるきっかけになった『ビッグ・ウェンズデー』（Big Wednesday）1978年では徴兵制から逃れようとする若者の反抗を見た。

それをきっかけにベトナム戦争に興味を持ち、『ディア・ハンター』 (1978年)と『地獄の黙示録 (1979年)』を観てベトナム戦争の戦場だけでにとどまらない悲惨さを知った。

ある学識者の方と第二次世界大戦について論議をしたことがある。

Ａ級戦犯と言うが、御前会議で戦争を止められなかった天皇もＡ級戦犯では無いのか？という問いに対し、その方は

「日本が太平洋戦争をしなかったら日本はイラク戦争後のイラクの様になり、アメリカの５１番目の州になったであろう。

人種差別甚だしいアメリカという国の中で、日本人が人種差別に晒されるのは明白である。

それは３００万人の戦没者とはまた違った悲惨さが有る！」

という答えだった。

もし日本が真珠湾攻撃を仕掛けず太平洋戦争が違った形になったとしても、米ソ冷戦時代は始まっていたと思われる。

そうなった場合ベトナム戦争も当然の成り行きであろう。

そうなるとベトナムの戦場へ駆り出されるのは５１番目の州のＪＡＰＡＮＥＳＥ。

多くの過去の戦争の歴史が物語っている。

当然戦争は長引きパリ協定なるものが結ばれるのは１９７３年では無く、ＮＩＰＰＯＮ州が壊滅した後。

そう考えると真珠湾攻撃は避けられなかった。

ベトナム戦争は多くの人達が映画や歌で反戦運動を展開していた。

其の後アメリカは１９９１年アメリカのジョージ・ハーバート・ウォーカー・ブッシュ大統領、２００１年ジョージ・ウォーカー・ブッシュ大統領と親子２代でイラク相手に１０年毎に大きな戦争を起こしている。

しかしながらベトナム戦争とは違い反戦運動はさほどではなかった。

たぶん映画はおろか反戦歌にした人もほとんど居ない。

印象に残っているのはアメリカの映画監督マイケル・ムーアの『華氏911』位である。

それは反戦運動というよりはジョージ・ウォーカー・ブッシュ大統領に対する単なる揶揄の感だった。

ベトナム戦争との明らかな温度差が不思議だった。

ソビエト連邦という大国相手ではなく、しかも短期戦争だからなのか？

それにしてもだった。

イラク戦争後にＵＣＬＡを卒業した日本人のお客様にその理由を質問してみました。

彼の答えは

「赤紙かそうじゃないかだよ！」

ベトナム戦争は徴兵制。

湾岸戦争は志願兵、つまり職業軍人。

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各国が脱ガソリン車目標を２０３０年に前倒し宣言をしている。

ただ素人ながら疑問に思うことがあるので書いてみます。

年明けからコロナが大変な事になっています。
感染者の推移を見てみると11月から増加し以降は減ることなく上昇の一途ですが、気になる事があります。

イトーヨーカ堂とヤマダ電機の新聞折込のチラシです。

値段が税抜き表示になっている。

なんで？

政府は税込表示を義務図けているにも関わらず。

『No.6902 「総額表示」の義務付け』

1988年（昭和63年）- 導入論議から約20年後の竹下内閣時に消費税法が成立。12月30日公布[60]。
1989年（平成元年）4月1日 - 消費税法施行 税率3%

消費税法が成立する前後から消費税に関するセミナーがあちこちで開かれた。

この中で多くの講師が異口同音に訴えていたのは価格表示を外税方式、すなわち外税表示にしなさい！でした。

理由は税率は年々上がります。その都度価格表を改訂するという手間暇とコストが掛かります。

消費税導入先進国の欧米で立証済みです。

外税表示にしておけばその手間暇とコストはかからないので！が理由でした。

ところが政府は税込価格表示を義務付けます。

表向きの理由は税込価格にした方が消費者が総支払額が分かり易いからとのことです。

３％の税込み価格にすることによって価格は１円単位になります。

計算が複雑になりどっちにしろ支払総額は解りにくいことに変わりはありません。

消費税導入後に１円玉が不足しました。

本意は単純に消費者から支払い税額を不透明にして反感を避けたかっうたのでしょう。

パソコンが一般的で無い頃、料金表を作るのに４〜５万掛かるのはザラで下手すれば１０万円もしました。

増税の度に出費するのは勘弁なので我社は１９９０年のOPEN以来一貫して税抜き価格です。

周囲の同業者にも外税方式を進めてきました。

役人が文句を言いに来たら正々堂々と異論を唱える覚悟は何時でもあります。

ただ今回イトーヨーカ堂が税抜き価格表示にしたのは理解が出来ません。

ならば何故消費税導入時に税込価格表示義務化に反論をしなかったのか？

今頃何故税抜き価格表示なのか？

レジ袋有料化にしてもそうです。

政府の言い分はマイクロプラスチックの海洋汚染による環境破壊対策と言います。

しかしながら海洋汚染のファクターの第１位はペットボトルです。

レジを始めとしたビニール袋はマイクロプラスチック問題の５％に過ぎないと言われています。

有料化にすることにより消費税の増収を狙っているのか？と勘繰りたくなります。

軽減税率もそうです。

軽減税率はスーパーやコンビニにテイクアウトのある飲食店の現場で混乱を起こしています。

現場の従業員の負担よりもささやかな売り上げ減の食い止めが優先課題なのか？

イトーヨーカ堂やヤマダ電機もそうですが、政府の方針に対し日本チェーンストア協会がなぜNOを言わないのか解らない。

いずこも企業組合や教会は業界団体現場に即した機能が出来ないものばかりなのか？

皆さん生命保険の購入に困った方や訳が分からないままにの方が多くいらっしゃると思います。

ほぼ知り合いの生保関係者から進められるままにでしょう。

これ一番駄目ね。

私も最初はこれにやられた。

３０００万円の１０年型定期更新型保険。

１０年後、保険料が倍以上になるやつ。

周りの友人達も同じ被害者だった。

それをきっかけに友人らと共に生命保険をかなり勉強した。

その後ソニー生命のファイナンシャルプランナーの方との出会いがあった。

Million Dollar Round Table (MDRT)のCount of the Tableの会員の方でした。

非常に勉強になった。

保険の営業が来た際

「私のファイナンシャルプランナーはソニー生命、MDRTのメンバーの方です。」

と言うと全員が帰っていきました。

おかげで保険知識は保険屋のおばちゃん達には負けません。

保険は必要な時に必要なものだけを買う。
これ鉄則。
年齢を鑑みて選択商品を考えてみましょう。

保険に入るのは社会人になってからで十分。

若ければ若い程保険料は割安なのでまずは就職と共に。
男女共、独身時代、最初に選ぶのは５００万円位のシンプルな終身の死亡保険。

これはいつ死んでも５００万円の保険金が出るタイプのもの。

葬儀代+アルファ。
ここで重要なのは定期ではなく終身であること。

これをスタートに必要なものを必要な時に買い足せば良いのです。

最初から高額なものは不必要です。

セールスレディーは高額商品を売り込んできますので注意。

リビングニーズと出来れば先進医療費をカバーできるものも考えましょう。

癌などの治療で抗がん剤や特殊放射線治療など保険適用外の高度先進医療を受けるのはザラです。

脳腫瘍など治療費５００万円なんて当たり前です。

ただ葬儀代の半分は香典で賄えるのでdokusinndeare。

余裕があれば入院保険も加入するといいでしょう。

入院保険は１日から出るものと１週間以上など入院日数の制約があるものがあるので、保険料はそんなに違わないはずなので出来れば１日から出るものが良いと思います。

結婚したら個人で借金があればそれをカバーする額の定期型の保険。
借金の金額と返済期間を考えて。
例えば１０００万で１０年返済の借金が有ったら５００万位の５〜６年もの。
住宅ローンは含みません。大概は死亡保険が付いているので。

共稼ぎであればこのままで問題無し。

余裕があれば状況に合わせて死亡保険を新しく買い足すのも有りです。

生命保険はその都度買い足すのがコツです。

セットではなくコンポーネントが理想。

子供が出来たら１人に付、１０００〜１５００万円位の２０年定期型。
万が一の時の子供が成人するまでの養育費と教育費です。
あとは将来のために備える貯蓄型の商品として、年金型保険や養老保険などです。

掛け捨てではなく貯蓄型を選択しましょう。

あとは高額な借金をしない限りは生命保険はいりません。

但し自営業の方は退職金代わりに積立型の保険は入った方が良いでしょう。

ここで大事なことは保険料の支払いは６０歳〜６５歳の定年時で支払いが終わるようにしましょう。

保険料が安いので終身払いの保険に加入する方がいますがこれはＮＧ。

これはソニー生命のファイナンシャルプランナーから教えて頂きました。

それと保険会社は郵貯、国産、外資をうまく分散しましょう。
それぞれにメリットとデメリットが有ります。

外資系においては私は最初NICOS生命でしたが途中からソニー生命に変更しました。

理由は商品の数が圧倒的に多かったから。

皆様も各社比較してご自分に合ったものを選びましょう。

ただ保険に頼るのはインフレになった場合危険です。
資産は不動産、現金、有価証券に分けましょう。
分かりやすく言えば老後資金は自宅の不動産、生命保険、有価証券に分散させるという事です。

金の積み立てや投資信託をうまく活用しましょう。

保険の営業は嘘つきが多いのでくれぐれも騙されて高額で不必要なものを買わされない様に注意しましょう。